Faites élaborer votre business plan par le Cabinet My Business Solutions
Vous recherchez un cabinet spécialisé dans la réalisation de business plans à Dakar au Sénégal pour structurer votre projet, évaluer sa rentabilité ou préparer une demande de financement ?
Le Cabinet My Business Solutions accompagne les entrepreneurs, PME, investisseurs et porteurs de projets dans l’élaboration de business plans professionnels, cohérents et adaptés aux exigences des banques, investisseurs, partenaires et organismes de financement.
Notre offre de business plan à Dakar au Sénégal permet de transformer une idée ou un projet en un document structuré comprenant une étude de marché, une stratégie commerciale, un plan opérationnel et des prévisions financières.
Pourquoi réaliser un business plan ?
Le business plan permet de vérifier la cohérence commerciale, technique et financière d’un projet avant d’engager des investissements importants.
La réalisation d’un business plan permet notamment de :
- structurer clairement le projet ;
- présenter le profil du promoteur ;
- analyser le marché et la concurrence ;
- identifier les clientèles prioritaires ;
- préciser les produits ou services ;
- définir le modèle économique ;
- construire une stratégie marketing et commerciale ;
- déterminer les investissements nécessaires ;
- calculer le besoin en fonds de roulement ;
- prévoir les charges et les recettes ;
- évaluer la rentabilité ;
- préparer une recherche de financement ;
- rassurer les banques, investisseurs et partenaires ;
- disposer d’un outil de pilotage.
Un business plan ne doit donc pas être considéré comme une simple formalité administrative. Il constitue un outil d’analyse, de décision, de financement et de développement.
Notre offre de business plan à Dakar au Sénégal
1. Cadrage du projet de business plan
La préparation du business plan commence par un entretien avec le promoteur afin de comprendre le projet, les objectifs et les besoins de financement.
Le cadrage du business plan permet de préciser :
- la nature du projet ;
- les produits ou services proposés ;
- le profil du promoteur ;
- la clientèle ciblée ;
- la zone d’implantation ;
- le niveau d’avancement ;
- le montant des investissements ;
- l’apport personnel disponible ;
- le financement recherché ;
- les objectifs commerciaux ;
- les informations déjà disponibles.
Cette première étape permet de déterminer le contenu, le niveau de détail et les hypothèses du business plan.
2. Présentation générale du projet
Le Cabinet My Business Solutions rédige une présentation claire et professionnelle du projet.
Cette partie du business plan peut comprendre :
- le résumé exécutif ;
- la présentation du projet ;
- l’historique de l’initiative ;
- les objectifs ;
- la vision du promoteur ;
- la mission de l’entreprise ;
- la localisation ;
- la forme juridique envisagée ;
- les principales activités ;
- les facteurs de réussite ;
- la stratégie de croissance.
La présentation générale permet au lecteur de comprendre rapidement le projet et son potentiel.
3. Étude de marché du business plan
L’étude de marché constitue une partie essentielle du business plan. Elle permet d’analyser l’environnement dans lequel l’entreprise exercera son activité.
L’étude de marché du business plan peut porter sur :
- la présentation du secteur ;
- l’évolution du marché ;
- les tendances ;
- les besoins des clients ;
- les caractéristiques de la demande ;
- les clientèles cibles ;
- les concurrents directs et indirects ;
- les prix pratiqués ;
- les possibilités de différenciation ;
- les opportunités commerciales ;
- les menaces ;
- les contraintes réglementaires ;
- le potentiel du marché.
L’objectif est de démontrer que le projet répond à un besoin identifiable et qu’il dispose d’un marché accessible.
4. Analyse stratégique du business plan
L’analyse stratégique permet d’identifier les conditions de réussite du projet.
Selon la nature du projet, cette partie du business plan peut comprendre :
- l’analyse SWOT ;
- l’analyse des cinq forces de Porter ;
- l’analyse de l’environnement ;
- l’identification des avantages concurrentiels ;
- l’étude du positionnement ;
- l’analyse des risques ;
- la cohérence entre le projet et le profil du promoteur ;
- la stratégie de croissance ;
- les mesures de prévention des risques.
Cette analyse permet de renforcer la crédibilité du business plan et d’anticiper les difficultés susceptibles d’affecter le projet.
5. Stratégie marketing et commerciale
Le business plan doit expliquer comment l’entreprise compte trouver, convaincre et fidéliser ses clients.
La stratégie marketing et commerciale peut comprendre :
- le positionnement de l’offre ;
- la définition des clients cibles ;
- la présentation des produits ou services ;
- la politique tarifaire ;
- les canaux de distribution ;
- la stratégie de communication ;
- le marketing digital ;
- la prospection commerciale ;
- les partenariats ;
- les objectifs de vente ;
- les actions de fidélisation ;
- le plan de développement commercial.
Cette partie du business plan permet de relier le potentiel du marché aux prévisions de chiffre d’affaires.
6. Organisation technique et opérationnelle
Le business plan présente également les moyens nécessaires au démarrage et au fonctionnement de l’activité.
Cette partie peut intégrer :
- la localisation du projet ;
- les locaux ;
- les équipements ;
- les installations techniques ;
- les outils de production ;
- les fournisseurs ;
- le processus de réalisation des services ;
- les besoins logistiques ;
- le calendrier de démarrage ;
- les autorisations nécessaires ;
- les capacités de production ;
- les mesures de contrôle de la qualité.
L’objectif est de démontrer que le projet peut être effectivement mis en œuvre dans les conditions prévues.
7. Organisation et ressources humaines
Le volet organisationnel du business plan permet de préciser les responsabilités et les compétences nécessaires.
Il peut comprendre :
- l’organigramme ;
- la présentation du promoteur ;
- les fonctions principales ;
- les postes à créer ;
- les responsabilités ;
- les qualifications requises ;
- les besoins de recrutement ;
- les charges de personnel ;
- les partenaires techniques ;
- le mode de gouvernance.
Cette partie du business plan permet de démontrer que le projet sera porté par une organisation capable de le réaliser.
Étude financière du business plan
8. Tableau des investissements
Le tableau des investissements présente les dépenses nécessaires au démarrage du projet :
- terrain ou local ;
- travaux et aménagements ;
- équipements ;
- mobilier ;
- matériel informatique ;
- véhicules ;
- logiciels ;
- frais d’installation ;
- frais administratifs ;
- immobilisations incorporelles ;
- renouvellement des équipements.
Les montants sont définis à partir des informations, devis et hypothèses transmis par le promoteur.
9. Plan de financement
Le plan de financement présente les ressources prévues pour financer le projet :
- apport personnel ;
- apport des associés ;
- subventions ;
- crédit bancaire ;
- financement des investisseurs ;
- autres ressources.
Cette partie du business plan permet de vérifier que les ressources envisagées couvrent les investissements et les besoins du démarrage.
10. Besoin en fonds de roulement
Le besoin en fonds de roulement est présenté séparément des investissements et des charges de personnel.
Il peut comprendre :
- les stocks de départ ;
- les matières premières ;
- les dépenses de lancement ;
- les charges d’exploitation initiales ;
- les créances clients ;
- les délais de paiement ;
- la trésorerie minimale nécessaire.
Le calcul du besoin en fonds de roulement permet d’éviter que le projet manque de liquidités pendant ses premiers mois d’activité.
11. Prévisions de chiffre d’affaires
Les prévisions de chiffre d’affaires sont construites à partir d’hypothèses commerciales explicites :
- nombre de clients ;
- volume de ventes ;
- fréquence des achats ;
- prix de vente ;
- capacité de production ;
- saisonnalité ;
- montée en puissance de l’activité.
Les hypothèses doivent rester réalistes, cohérentes avec l’étude de marché et compatibles avec les capacités opérationnelles du projet.
12. Charges prévisionnelles
Le business plan présente les principales charges nécessaires au fonctionnement de l’entreprise :
- achats de marchandises ;
- matières premières ;
- loyers ;
- eau et électricité ;
- téléphone et Internet ;
- transport ;
- entretien et maintenance ;
- communication ;
- assurance ;
- honoraires ;
- fiscalité ;
- charges financières ;
- charges de personnel ;
- autres dépenses d’exploitation.
Les charges de personnel sont présentées distinctement afin de garantir une meilleure lecture de la structure des coûts.
13. Compte d’exploitation prévisionnel
Le compte d’exploitation prévisionnel permet de comparer les produits et les charges sur plusieurs années.
Il permet d’évaluer :
- la marge ;
- la valeur ajoutée ;
- l’excédent d’exploitation ;
- le résultat d’exploitation ;
- le résultat avant impôts ;
- le résultat net ;
- l’évolution de la rentabilité.
Le compte d’exploitation constitue l’un des principaux tableaux financiers du business plan.
14. Cash-flow et trésorerie prévisionnelle
Le plan de trésorerie permet d’analyser les encaissements et les décaissements du projet.
Il sert à vérifier :
- la capacité du projet à payer ses charges ;
- les périodes de tension de trésorerie ;
- la nécessité d’un financement complémentaire ;
- la capacité de remboursement ;
- la disponibilité des liquidités ;
- l’évolution du solde de trésorerie.
Un projet peut être rentable sur le papier tout en connaissant des difficultés de trésorerie. Le business plan doit donc analyser séparément la rentabilité et les liquidités.
15. Analyse de la rentabilité
L’étude financière du business plan peut également comprendre :
- le seuil de rentabilité ;
- le point mort ;
- la capacité d’autofinancement ;
- le délai de récupération des investissements ;
- la capacité de remboursement ;
- l’analyse des principaux ratios ;
- l’évolution du résultat ;
- des scénarios prudent, réaliste et optimiste.
Cette analyse permet au promoteur et aux financeurs d’apprécier la viabilité financière du projet.
Nos formules de business plan
Business plan Essentiel
Le business plan Essentiel convient aux projets simples nécessitant une présentation structurée et des prévisions financières de base.
Il peut comprendre :
- la présentation du projet ;
- la présentation du promoteur ;
- une étude simplifiée du marché ;
- la description des produits ou services ;
- la stratégie commerciale ;
- l’organisation opérationnelle ;
- les investissements ;
- le plan de financement ;
- les prévisions financières ;
- l’analyse de la rentabilité.
Tarif indicatif : à partir de 250 000 FCFA.
Business plan Complet
Le business plan Complet convient aux projets nécessitant une analyse approfondie et un dossier de financement plus développé.
Il peut comprendre :
- le résumé exécutif ;
- l’étude de marché approfondie ;
- l’analyse concurrentielle ;
- l’analyse SWOT ;
- les cinq forces de Porter ;
- la stratégie marketing ;
- le plan commercial ;
- l’organisation technique ;
- les ressources humaines ;
- le cadre juridique et fiscal ;
- l’étude financière complète ;
- l’analyse de la rentabilité ;
- l’analyse des risques ;
- le plan de mise en œuvre.
Tarif indicatif : à partir de 500 000 FCFA.
Business plan Premium
Le business plan Premium est destiné aux projets importants, complexes ou nécessitant un accompagnement renforcé.
Il peut comprendre :
- une étude approfondie du projet ;
- une collecte élargie des informations ;
- une étude de marché détaillée ;
- plusieurs scénarios financiers ;
- une stratégie de financement ;
- un plan de développement ;
- un pitch de présentation ;
- la préparation aux échanges avec les financeurs ;
- un accompagnement après remise du business plan.
Tarif indicatif : à partir de 1 000 000 FCFA.
Le tarif définitif dépend du secteur, du niveau de complexité, du montant du projet, des recherches nécessaires et des documents attendus.
Services complémentaires au business plan
Le Cabinet My Business Solutions peut également proposer :
- la réalisation d’une étude de marché ;
- la préparation d’un pitch de projet ;
- la création d’une présentation PowerPoint ;
- la préparation à l’entretien avec les financeurs ;
- la révision d’un business plan existant ;
- la mise à jour des prévisions financières ;
- l’élaboration d’un plan de développement ;
- le montage administratif du dossier ;
- l’accompagnement après dépôt ;
- le suivi mensuel du projet.
Ces services peuvent être intégrés au business plan ou faire l’objet d’une prestation séparée.
Notre méthode d’élaboration du business plan
La réalisation du business plan suit plusieurs étapes :
- entretien de cadrage ;
- collecte des informations ;
- analyse du projet ;
- étude du marché ;
- formulation des hypothèses ;
- élaboration de la stratégie ;
- réalisation des prévisions financières ;
- rédaction du business plan ;
- contrôle de cohérence ;
- présentation et ajustements.
Le promoteur reste impliqué pendant toute la préparation du business plan afin de valider les informations et les principales hypothèses.
Pourquoi choisir notre cabinet pour votre business plan ?
Une expertise en business plan à Dakar au Sénégal
Le Cabinet My Business Solutions maîtrise les réalités économiques, commerciales et financières des projets réalisés au Sénégal.
Un business plan personnalisé
Chaque business plan est adapté au secteur, au profil du promoteur, au montant de l’investissement et aux objectifs de financement.
Une étude financière cohérente
Les prévisions financières sont reliées aux hypothèses commerciales, aux capacités opérationnelles et aux besoins réels du projet.
Un document professionnel
Le business plan est structuré pour faciliter sa lecture par les banques, les investisseurs, les partenaires et les organismes de financement.
Un accompagnement du promoteur
Notre intervention ne se limite pas à la rédaction du business plan. Nous aidons le promoteur à comprendre ses chiffres, défendre son projet et préparer les prochaines étapes.
Contactez notre cabinet de business plan à Dakar
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Cabinet My Business Solutions
Cabinet spécialisé en business plan à Dakar au Sénégal
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Dakar, Sénégal
Téléphone : +221 77 865 37 32
E-mail : contacts.mbs@gmail.com
Site Internet : www.cabinetmbs.net
Structurez votre projet, évaluez sa rentabilité et préparez votre recherche de financement avec un business plan professionnel à Dakar au Sénégal.